KAPRION Technologies GmbH bewerten

Allgemeine Informationen

  • Nennen Sie nicht den Namen des Arbeitgebers, den Sie bewerten möchten.
    Wir möchten dass die anderen zufällig ausgewählten Organisationen, die wir um Freischaltung bitten, nicht wissen, um welche Organisation es sich handelt. Es könnte die eines Wettbewerbers oder die eigene sein.
  • Nennen Sie in Ihrem Erfahrungsbericht keine Namen von Personen.
    Greifen Sie niemanden persönlich an.
  • Bewertungen sollten nur konkretes Lob oder konstruktive Kritik enthalten.
    Seien Sie konstruktiv bei der Kritik und formulieren Sie diese als Verbesserungspotential. Überlegen Sie, ob Ihnen nur negatives oder nicht doch auch etwas positives einfällt.
  • Arbeitgeberbewertungen dürfen keine Firmengeheimnisse beinhalten.
  • Es dürfen keine unüberprüfbaren Tatsachen behauptet werden.
  • Beziehen Sie Ihre Bewertung auf die folgenden sieben Kriterien:
    1. Strategien, Ziele und Entscheidungen sind nachvollziehbar
    2. Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wird vertraut
    3. Führungskräfte führen mit Vision, Inspiration und Integrität
    4. Prozesse unterstützen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
    5. Erfolgreiche Leistungen werden anerkannt
    6. Innovation, Kreativität und Vielfalt werden gefördert
    7. Es wird auf Nachhaltigkeit Wert gelegt

Bewertung nach EFQM-Kriterien

1.Strategien, Ziele und Entscheidungen sind nachvollziehbar

Strategie, Zielvereinbarungen, Leistungsvorgaben, Entscheidungen, Transparenz

Die Strategie, Ziele und Entscheidungen einer Organisation ist für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter durch klare Ursache-Wirkungsbeziehungen nachvollziehbar, berücksichtigt dabei auch die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Erreichung wird regelmäßig den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern berichtet.

Statement von KAPRION Technologies GmbH:

In der Jahreszielberatung im Januar jedes Jahres stellt die Geschäftsführung dem Team die Ziele des Unternehmens für das kommende und die folgenden Jahre vor. In Themen-bezogenen wöchentlichen Beratungen werden die aktuellen Entwicklungsstände im Team vorgestellt und Raum für die Anforderung von Unterstützung und Vorschläge zur Weiterentwicklung gegeben. Dabei werden die Innen-Sicht des Teams und die Außen-Sicht von Kunden, Markt und weiteren Interessenträgern abgeglichen. Entscheidungen werden so vorbereitet und vom Verantwortlichen getroffen.

2.Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wird vertraut

Vertrauen, Verantwortungsübernahme, Empowerment, Entscheidungsfreiräume, Weiterbildungsmöglichkeiten

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstehen, dass ihr Gehalt letztendlich von Kunden bezahlt wird und erhalten die nötigen Mittel, Kompetenzen, Informationen sowie Befugnisse, um den Kundennutzen zu optimieren.

Statement von KAPRION Technologies GmbH:

Allen Teammitgliedern unseres Unternehmens ist klar, dass der Nutzen unserer Dienstleistungen und Produkte für unsere derzeitigen und zukünftigen Kunden, die Grundlage der Existenz unseres Unternehmens ist. Wir unterstützen uns gegenseitig dabei, unsere Effizienz bei der Bereitstellung unserer Leistungen kontinuierlich zu steigern. Wir vertrauen einander, indem wir das Team frühzeitig in neue Ideen einbeziehen und die Ausgestaltung gemeinsam organisieren.

3.Führungskräfte führen mit Vision, Inspiration und Integrität

Führung, Mission, Vision, Vorbildfunktion, Führungsteam

Die Führungskräfte eines Arbeitgebers sind Vorbilder und inspirieren eine klare Richtung, auf deren Basis die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Kultur der Einbeziehung, der Zuständigkeit, der Ermächtigung, der Verbesserung und der Verantwortlichkeit leben können.

Statement von KAPRION Technologies GmbH:

Unsere Vision und unsere Werte sind die Wegweiser unseres Handelns. Sie fließen in die Jahreszielversammlung ebenso ein, wie in Mitarbeitergespräche und Beratungen zur strategischen Entwicklung.

4.Prozesse unterstützen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Interne Prozesse, Flexibilität, Zusammenarbeit in Teams, Gestaltungsspielräume

Da Effektivität und Effizienz zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen, können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter regelmäßig die kontinuierliche Bewertung und Verbesserung ihrer Prozesse wahrnehmen.

Statement von KAPRION Technologies GmbH:

Wir fragen uns beim Abschluss jeder Aufgabe, wie wir beim nächsten mal ein noch besseres Ergebnis erzielen können. Braucht es dafür andere Team-Mitglieder, dann sprechen wir Verbesserungsvorschläge im Team an. Wir probieren mit Neugier neue Technologien aus und übernehmen jeweils das bessere. Dabei behalten wir aber stets unsere Ziele im Blick.

5.Erfolgreiche Leistungen werden anerkannt

Mitarbeitergespräche, regelmäßiges Feedback, Anerkennung finanziell und nicht-finanziell

Die Führung schafft eine Kultur, in welcher der Einsatz, die Fähigkeiten, die Talente und Kreativität der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entwickelt und wertgeschätzt werden.

Statement von KAPRION Technologies GmbH:

Wir gehen offen mit unseren Arbeitsergebnissen um und übergeben sie aktiv. So holen wir uns Feedback, von Kunden, Kollegen und Vorgesetzten ein. Wir stellen an uns selbst die höchsten Ansprüche und sind uns unserer Verantwortung dem Team gegenüber bewusst. Wir schätzen die Leistung unserer Kollegen und Mitarbeiter und honorieren sie angemessen. Lob und Anerkennung sind stets erst gemeint. Kritik betrifft immer die Sache, nie die Person.

6.Innovation, Kreativität und Vielfalt werden gefördert

Innovationskultur, Förderung eigener Ideen, Diversity, Frauenanteil

Innovationen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter treiben alle Teile einer Organisation voran, wofür eine Kultur zur Entwicklung neuer Ideen und Förderung neuer Denkweisen ermöglicht werden muss.

Statement von KAPRION Technologies GmbH:

Innovation entsteht aus Interaktion, Neugier und Mut. Wir sprechen offen über Anforderungen und Fragen. Wir hören einander zu, weil wir so mehr über die Bedürfnisse von Kunden und Team-Mitgliedern erfahren. Wir sind neugierig und lernen mit Freude jeden Tag etwas neues. Wir haben den Mut etwas zu riskieren, zu probieren, es den anderen vorzustellen. Wir gehen offen mit Fehlern um.
Wir engagieren uns in ambitionierten Forschungs- und Entwicklungsprojekten wie OPTIMOS-2.0 und ID-Ideal. Unser Anspruch ist die Technologieführerschaft im Mobile Electronic Ticketing.

7.Es wird auf Nachhaltigkeit Wert gelegt

Arbeitsschutz, Umweltschutz, gesellschaftliches Engagement, Work-Life Balance

Organisationen gewährleisten ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung und ermutigen sie, an Aktivitäten mitzuwirken, die ihrer Familie und der Gesellschaft zugutekommen.

Statement von KAPRION Technologies GmbH:

Wir kooperieren seit Jahren mit dem Beruflichen Trainingszentrum Dresden und bieten Praktika zur Unterstützung von Rehabilitationsmaßnahmen an. Wir sind Fördermitglied des Wikimedia Deutschland e. V. und unterstützen die freie Verbreitung von Wissen auch finanziell. Darüber hinaus setzen wir uns für den Umweltschutz ein indem wir Projekte wie den Wildnislauf von Wilderness International unterstützen.
Unsere Mitarbeiter genießen eine Gleitzeit-Regelung, mit der wir individuelle Bedürfnisse und den Kooperationsbedarf des Teams ausbalancieren. Getränke stellt unser Unternehmen allen Mitarbeitern kostenfrei zur Verfügung. Die Arbeitsplätze in hellen, klimatisierten Büros sind mit elektrisch höhenverstellbaren Schreibtischen und ergonomischen Stühlen ausgestattet. Wir führen regelmäßig Mitarbeiterbefragungen zur weiteren Verbesserung durch.

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