ENTIRETEC AG bewerten

Allgemeine Informationen

  • Nennen Sie nicht den Namen des Arbeitgebers, den Sie bewerten möchten.
    Wir möchten dass die anderen zufällig ausgewählten Organisationen, die wir um Freischaltung bitten, nicht wissen, um welche Organisation es sich handelt. Es könnte die eines Wettbewerbers oder die eigene sein.
  • Nennen Sie in Ihrem Erfahrungsbericht keine Namen von Personen.
    Greifen Sie niemanden persönlich an.
  • Bewertungen sollten nur konkretes Lob oder konstruktive Kritik enthalten.
    Seien Sie konstruktiv bei der Kritik und formulieren Sie diese als Verbesserungspotential. Überlegen Sie, ob Ihnen nur negatives oder nicht doch auch etwas positives einfällt.
  • Arbeitgeberbewertungen dürfen keine Firmengeheimnisse beinhalten.
  • Es dürfen keine unüberprüfbaren Tatsachen behauptet werden.
  • Beziehen Sie Ihre Bewertung auf die folgenden sieben Kriterien:
    1. Strategien, Ziele und Entscheidungen sind nachvollziehbar
    2. Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wird vertraut
    3. Führungskräfte führen mit Vision, Inspiration und Integrität
    4. Prozesse unterstützen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
    5. Erfolgreiche Leistungen werden anerkannt
    6. Innovation, Kreativität und Vielfalt werden gefördert
    7. Es wird auf Nachhaltigkeit Wert gelegt

Bewertung nach EFQM-Kriterien

1.Strategien, Ziele und Entscheidungen sind nachvollziehbar

Strategie, Zielvereinbarungen, Leistungsvorgaben, Entscheidungen, Transparenz

Die Strategie, Ziele und Entscheidungen einer Organisation ist für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter durch klare Ursache-Wirkungsbeziehungen nachvollziehbar, berücksichtigt dabei auch die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Erreichung wird regelmäßig den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern berichtet.

Statement von ENTIRETEC AG:

- Jährliche Mitarbeitergespräche für persönliche Ziele und Weiterentwicklung
- Regelmäßige "Red-Sofa-Sessions" zur Vorstellung der Unternehmensstrategie, aktueller Themen und Projekte und des Betriebsergebnisses sowie monatliche, unternehmensweite Informationsveranstaltung "Customer & Insights"
- "People Empowerment" als Personalstrategie mit Karrierepfaden und Kompetenzmatrix
- News-Blog über aktuelle Entwicklungen des Unternehmens und regelmäßige Informationen über Themen und Projekte aus den Fachabteilungen
- QM Handbuch und ISO 9001/27001 zertifiziert

2.Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wird vertraut

Vertrauen, Verantwortungsübernahme, Empowerment, Entscheidungsfreiräume, Weiterbildungsmöglichkeiten

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstehen, dass ihr Gehalt letztendlich von Kunden bezahlt wird und erhalten die nötigen Mittel, Kompetenzen, Informationen sowie Befugnisse, um den Kundennutzen zu optimieren.

Statement von ENTIRETEC AG:

- Flexible Arbeitszeiten mit Arbeitszeiterfassung auf Vertrauensbasis
- Mobiles Arbeiten (hybrides Arbeitsmodell)
- Flache Hierarchien mit kooperativer Führungskultur
- Mitarbeiter-Befragungen zu aktuellen Themen und zum Wohlbefinden
- Freiräume für persönliche Weiterentwicklung und vielfältige E-Learning Angebote
- Stellenbeschreibungen, aus denen Aufgabenschwerpunkte und Verantwortlichkeiten vorgehen
- Qualifikationserfassung mit Soll- und Ist-Abgleich sowie Schulungsmanagement im digitalen Personalmanagementsystem

3.Führungskräfte führen mit Vision, Inspiration und Integrität

Führung, Mission, Vision, Vorbildfunktion, Führungsteam

Die Führungskräfte eines Arbeitgebers sind Vorbilder und inspirieren eine klare Richtung, auf deren Basis die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Kultur der Einbeziehung, der Zuständigkeit, der Ermächtigung, der Verbesserung und der Verantwortlichkeit leben können.

Statement von ENTIRETEC AG:

- Wöchentliche Team-Meetings
- 1:1 Feedback-Gespräch bei Bedarf und regelmäßige Mitarbeitergespräche zwischen Mitarbeitendem und Teamleiter
- News-Blog über aktuelle Unternehmensentwicklung und regelmäßige "Red-Sofa-Sessions" zu Unternehmensstrategie und -zahlen
- Führungskräfte-Trainings und Entwicklungsprogramme für Nachwuchsführungskräfte sowie für Mitarbeiter, die Sonderfunktionen (Ausbilder, Technical Lead, ISMS/QMS) übernehmen
- "People Empowerment" als Personalstrategie (Befähigung, Ermächtigung, Übertragung von Verantwortung, Einbeziehung)

4.Prozesse unterstützen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Interne Prozesse, Flexibilität, Zusammenarbeit in Teams, Gestaltungsspielräume

Da Effektivität und Effizienz zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen, können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter regelmäßig die kontinuierliche Bewertung und Verbesserung ihrer Prozesse wahrnehmen.

Statement von ENTIRETEC AG:

- Klare Prozessbeschreibungen und Workflows sowie Dokumentation dieser
- Zugriff auf Informationen über digitale Plattformen (Einführung M365, Confluence, Jira (Migration in die Cloud), selbst entwickelte Service-Plattform, Monitoring-Systeme)
- Gelebtes Best-Practice-Sharing und Knowledge Transfer durch Austausch in wöchentlichen Teammeetings
- Wissensdatenbanken und QMS/ISMS-Handbuch
- Auf Kooperation und Kommunikation ausgerichtete Arbeitsatmosphäre
- intensive und strukturierte Einarbeitung

5.Erfolgreiche Leistungen werden anerkannt

Mitarbeitergespräche, regelmäßiges Feedback, Anerkennung finanziell und nicht-finanziell

Die Führung schafft eine Kultur, in welcher der Einsatz, die Fähigkeiten, die Talente und Kreativität der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entwickelt und wertgeschätzt werden.

Statement von ENTIRETEC AG:

- Mitarbeiter erhalten eine marktgerechte und leistungsbezogene Vergütung (jährliche Teilnahme am Gehaltsbenchmark des Empfehlungsbundes) sowie vielfältige Bausteine zur Nettoentgeltoptimierung
- Jährliche Gehaltsanpassungsrunden sowie außerordentliche Gehaltserhöhungen bei besonderen Leistungen
- Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programm
- Wertschätzende Feedback- und Fehlerkultur
- Vielfältige Trainingsangebote zu Feedback, Kommunikation und Zusammenarbeit auf unternehmenseigener E-Learning Plattform

6.Innovation, Kreativität und Vielfalt werden gefördert

Innovationskultur, Förderung eigener Ideen, Diversity, Frauenanteil

Innovationen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter treiben alle Teile einer Organisation voran, wofür eine Kultur zur Entwicklung neuer Ideen und Förderung neuer Denkweisen ermöglicht werden muss.

Statement von ENTIRETEC AG:

- Familienfreundliche Arbeitszeitmodelle und Offenheit für individuelle Regelungen (Pflegezeit, Auszeit etc.)
- Auf Kooperation und Kommunikation ausgerichtetes Arbeitsumfeld mit flexiblen Arbeitsplätzen und "Begegnungsstätten"
- Viele verschiedene Kulturen im Unternehmen
- Rekrutierung ausländischer Fachkräfte
- 1 Frau im Management unseres IT-Unternehmens mit Prokura
- SPIN (Suggestions, Proposals, Ideas, Next Steps als company suggestion scheme) lädt alle Mitarbeitenden aktiv dazu ein, sich mit Ideen und Vorschlägen zu beteiligen

7.Es wird auf Nachhaltigkeit Wert gelegt

Arbeitsschutz, Umweltschutz, gesellschaftliches Engagement, Work-Life Balance

Organisationen gewährleisten ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung und ermutigen sie, an Aktivitäten mitzuwirken, die ihrer Familie und der Gesellschaft zugutekommen.

Statement von ENTIRETEC AG:

- Bahnreisen in Deutschland bevorzugt sowie drastische Reduzierung des Fuhrparks mit Umstellung auf Hybrid-/ Elektrofahrzeuge
- Fahrtkostenzuschüsse und Job-Rad zur Nutzung des ÖPNV und Fahrrads
- Digitalisierung von Prozessen
- Online- als Alternative zu Präsenzterminen
- Abfallreduzierung und Abfalltrennung
- Aktualisierung eig. Rechenzentrums- und Netzwerkstruktur inkl. Auslagerung von Services für die nachhaltige Reduzierung von Strom und Emissionen
- Gleichheit (Geschlecht, Alter, Nationalität)
- Mitarbeiterpartizipation und Mitarbeiterzufriedenheit (Work-Life-Balance, flexible Arbeitszeitmodelle, Familienfreundlichkeit)
- Betriebliches Gesundheitsmanagement & Arbeitsschutz (Ergonomie etc.)
- Unterstützung sozialer Projekte: STOFFWECHSEL (stoffwechsel.org), Elbwiesenreinigung etc.
- Zusammenarbeit mit (regionalen) Partnern, mit denen wir langjährige und vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen pflegen
- Auswahl und Bewertung von Partnern, Lieferanten/ Herstellern unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten
- Zusammenarbeit nach unserem Verhaltenskodex
- Diversity im Management (aktuell Geschlecht und Alter)
- Offene und transparente Unternehmenskultur
- Vielfältige Trainings und Informationsangebote über unternehmenseigene E-Learning Plattform

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