mgm technology partners GmbH bewerten

Allgemeine Informationen

  • Nennen Sie nicht den Namen des Arbeitgebers, den Sie bewerten möchten.
    Wir möchten dass die anderen zufällig ausgewählten Organisationen, die wir um Freischaltung bitten, nicht wissen, um welche Organisation es sich handelt. Es könnte die eines Wettbewerbers oder die eigene sein.
  • Nennen Sie in Ihrem Erfahrungsbericht keine Namen von Personen.
    Greifen Sie niemanden persönlich an.
  • Bewertungen sollten nur konkretes Lob oder konstruktive Kritik enthalten.
    Seien Sie konstruktiv bei der Kritik und formulieren Sie diese als Verbesserungspotential. Überlegen Sie, ob Ihnen nur negatives oder nicht doch auch etwas positives einfällt.
  • Arbeitgeberbewertungen dürfen keine Firmengeheimnisse beinhalten.
  • Es dürfen keine unüberprüfbaren Tatsachen behauptet werden.
  • Beziehen Sie Ihre Bewertung auf die folgenden sieben Kriterien:
    1. Strategien, Ziele und Entscheidungen sind nachvollziehbar
    2. Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wird vertraut
    3. Führungskräfte führen mit Vision, Inspiration und Integrität
    4. Prozesse unterstützen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
    5. Erfolgreiche Leistungen werden anerkannt
    6. Innovation, Kreativität und Vielfalt werden gefördert
    7. Es wird auf Nachhaltigkeit Wert gelegt

Bewertung nach EFQM-Kriterien

1.Strategien, Ziele und Entscheidungen sind nachvollziehbar

Strategie, Zielvereinbarungen, Leistungsvorgaben, Entscheidungen, Transparenz

Die Strategie, Ziele und Entscheidungen einer Organisation ist für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter durch klare Ursache-Wirkungsbeziehungen nachvollziehbar, berücksichtigt dabei auch die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Erreichung wird regelmäßig den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern berichtet.

Statement von mgm technology partners GmbH:

Wir legen großen Wert darauf, dass Strategien, Ziele und wichtige Entscheidungen für alle Mitarbeiter:innen bei mgm transparent und nachvollziehbar sind.

Regelmäßige Kommunikation und Reporting:
Informationen zu Unternehmensstrategie, Zielen und aktuellen Entwicklungen werden im Rahmen von All-Hands-Meetings oder Info Days sowie über unser Intranet kommuniziert. Leistungen und Zielerreichungen der einzelnen Bereiche werden dabei transparent dargestellt. Bei besonders relevanten strategischen Entscheidungen gibt es gesonderte Informationsveranstaltungen.

Feedback und Dialog:
Wir fördern den offenen Dialog über Ziele und deren Umsetzung. Mitarbeiter:innen können über verschiedene Kanäle (z. B. regelmäßige Feedbackrunden, Teammeetings oder auch im direkten Austausch) Fragen stellen und Feedback einbringen. Dadurch stellen wir sicher, dass die Hintergründe von Entscheidungen nachvollziehbar bleiben und Erwartungen und Bedenken eingebracht werden können.

Jährliche Mitarbeitergespräche für persönliche Ziele:
Zusätzlich zu den übergeordneten Unternehmenszielen führen wir jährlich strukturierte Mitarbeitergespräche durch. Hier werden individuelle Ziele sowie persönliche Entwicklungswünsche besprochen und mit den Unternehmenszielen in Zusammenhang gebracht. Die Fortschritte werden dokumentiert und regelmäßig überprüft, um individuelle Förderung zu gewährleisten.

2.Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wird vertraut

Vertrauen, Verantwortungsübernahme, Empowerment, Entscheidungsfreiräume, Weiterbildungsmöglichkeiten

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstehen, dass ihr Gehalt letztendlich von Kunden bezahlt wird und erhalten die nötigen Mittel, Kompetenzen, Informationen sowie Befugnisse, um den Kundennutzen zu optimieren.

Statement von mgm technology partners GmbH:

Vertrauen ist ein zentraler Wert bei mgm und spiegelt sich konkret in unseren Strukturen und Arbeitsprozessen wider. Wir schaffen ein Umfeld, in dem unsere Mitarbeiter:innen jederzeit eigenverantwortlich und flexibel ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten können.

Vertrauens-Arbeitszeit:
Wir setzen auf Vertrauens-Arbeitszeit statt auf starre Arbeitszeitregelungen. Unsere Mitarbeiter:innen können ihre Arbeitszeit flexibel gestalten und eigenverantwortlich an den Anforderungen ihrer Aufgaben und Kunden ausrichten. Damit fördern wir Selbstverantwortung und Vertrauen in die individuelle Arbeitsweise.

Flache Hierarchien:
mgm pflegt flache Hierarchien und kurze Entscheidungswege. Rollen und Verantwortlichkeiten sind klar, aber der Austausch zwischen Mitarbeiter:innen und Führungskräften findet auf Augenhöhe statt. Dadurch werden Entscheidungsfreiräume ermöglicht und die Eigeninitiative gefördert.

Mobiles Arbeiten:
Wir bieten die Möglichkeit zum mobilen Arbeiten und schaffen damit die Voraussetzungen für eine flexible, auf das Ergebnis fokussierte Arbeitsweise. Mitarbeiter:innen können ihren Arbeitsort, im Rahmen der betrieblichen Anforderungen, frei wählen und so ihre Produktivität und Work-Life-Balance steigern.

3.Führungskräfte führen mit Vision, Inspiration und Integrität

Führung, Mission, Vision, Vorbildfunktion, Führungsteam

Die Führungskräfte eines Arbeitgebers sind Vorbilder und inspirieren eine klare Richtung, auf deren Basis die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Kultur der Einbeziehung, der Zuständigkeit, der Ermächtigung, der Verbesserung und der Verantwortlichkeit leben können.

Statement von mgm technology partners GmbH:

Führung bei mgm bedeutet, mit einer klaren Vision, Inspiration und Integrität voranzugehen. Unser Führungsteam lebt diese Werte und schafft dadurch ein motivierendes, transparentes und konsistentes Umfeld für alle Mitarbeiter:innen.

1:1 Gespräche und Feedback-Gespräche:
In diesen Gesprächen erhalten Mitarbeiter:innen individuelles Feedback, Unterstützung zur Weiterentwicklung und die Möglichkeit, ihre Anliegen direkt einzubringen. So stärken wir die Verantwortlichkeit und die Einbeziehung im Alltag.

HR Partner als Ansprechpartner:in:
Jedes mgm Mitglied wird von einem HR Partner begleitet, der sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeiter:innen als Berater und Unterstützer zur Verfügung steht. So wird die Weiterentwicklung und das Wohlbefinden in den Fachbereichen systematisch unterstützt.

Führungskräfte-Training:
Im Rahmen gezielter Trainings entwickeln Führungskräfte ihre Kompetenzen stetig weiter. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Vorbildfunktion, Authentizität und der Anwendung integrativer und inspirierender Führungsprinzipien.

4.Prozesse unterstützen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Interne Prozesse, Flexibilität, Zusammenarbeit in Teams, Gestaltungsspielräume

Da Effektivität und Effizienz zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen, können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter regelmäßig die kontinuierliche Bewertung und Verbesserung ihrer Prozesse wahrnehmen.

Statement von mgm technology partners GmbH:

Wir gestalten unsere internen Prozesse so, dass sie unsere Mitarbeiter:innen bestmöglich bei ihrer Arbeit unterstützen, die Zusammenarbeit fördern und kontinuierliche Verbesserungen ermöglichen. Prozesse bei mgm sind flexibel und werden regelmäßig gemeinsam bewertet und optimiert.

Best-Practice-Sharing im Arbeitsalltag:
Der regelmäßige Austausch von bewährten Vorgehensweisen erfolgt in in dafür eingeführten Meetings. Durch gelebtes Best-Practice-Sharing profitieren alle Kolleg:innen voneinander und können Verbesserungen schnell im eigenen Arbeitsbereich umsetzen.

Interne Wissensplattform:
Ein umfassendes Intranet steht als zentrale Wissensplattform zur Verfügung. Dadurch können Prozesse und Qualitätsmaßnahmen dokumentiert, gefunden und weiterentwickelt werden. Dies fördert Transparenz und ständige Verbesserungen.

Entspannte Arbeitsatmosphäre auf Augenhöhe und offene Teamkultur:
Die Zusammenarbeit erfolgt in einer angenehmen Atmosphäre mit kurzen Kommunikationswegen zwischen und innerhalb der Teams. Gegenseitige Unterstützung und ein wertschätzender Umgang erleichtern die Prozessoptimierung und fördern Innovationen.

5.Erfolgreiche Leistungen werden anerkannt

Mitarbeitergespräche, regelmäßiges Feedback, Anerkennung finanziell und nicht-finanziell

Die Führung schafft eine Kultur, in welcher der Einsatz, die Fähigkeiten, die Talente und Kreativität der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entwickelt und wertgeschätzt werden.

Statement von mgm technology partners GmbH:

Wir bei mgm legen großen Wert darauf, die Leistungen und das Engagement unserer Mitarbeiter:innen anzuerkennen und wertzuschätzen. Erfolgsorientierte Anerkennung ist ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur.

Erfolgsabhängige Vergütung:
Mitarbeiter:innen erhalten eine direkte Anerkennung für ihren Beitrag zur Unternehmensentwicklung, beispielsweise durch erfolgsabhängige Vergütung pro Vermittlung eines neuen mgm Mitglieds. Der Beitrag zum Wachstum wird damit unmittelbar und transparent honoriert.

Jährliche Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen:
Im Rahmen von Mitarbeiterjahresgesprächen werden gemeinsam mit den Mitarbeiter:innen messbare, individuelle Ziele vereinbart, die die Basis für Gehaltsverhandlungen und mögliche Anpassungen bilden. Dies schafft Klarheit und Motivation, fördert die persönliche Entwicklung und verknüpft Erfolg direkt mit Anerkennung.

Nicht-finanzielle Anerkennung und Wertschätzung:
Wir fördern eine wertschätzende Kommunikation im täglichen Miteinander. Dadurch entsteht ein motivierendes Arbeitsumfeld, das Talente und Kreativität positiv beeinflusst.

6.Innovation, Kreativität und Vielfalt werden gefördert

Innovationskultur, Förderung eigener Ideen, Diversity, Frauenanteil

Innovationen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter treiben alle Teile einer Organisation voran, wofür eine Kultur zur Entwicklung neuer Ideen und Förderung neuer Denkweisen ermöglicht werden muss.

Statement von mgm technology partners GmbH:

Bei mgm fördern wir gezielt Innovation, Kreativität und Vielfalt. Unser Ziel ist es, durch eine offene, inspirierende Arbeitsumgebung und differenzierte Perspektiven stetig neue Ideen zu entwickeln und unternehmerisches Denken zu stärken.

Kreativräume:
Wir schaffen inspirierende Arbeitsumgebungen. Diese unterstützen den Austausch von Ideen und erleichtern kreatives Arbeiten außerhalb des klassischen Büroalltags.

Vielfältige interdisziplinäre Projektteams:
Unsere Teams sind bewusst interdisziplinär und divers zusammengesetzt. Unterschiedliche fachliche Hintergründe, Erfahrungen und Sichtweisen führen zu innovativen Lösungen und fördern das gegenseitige Verständnis sowie die Wertschätzung von Vielfalt.

Internationalität:
Wir arbeiten in international verteilten Teams und kombinieren Kundennähe mit globaler Delivery. Einheitliche Engineering‑Standards und eine gemeinsame Toolchain sichern Qualität über Standorte hinweg.

7.Es wird auf Nachhaltigkeit Wert gelegt

Arbeitsschutz, Umweltschutz, gesellschaftliches Engagement, Work-Life Balance

Organisationen gewährleisten ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung und ermutigen sie, an Aktivitäten mitzuwirken, die ihrer Familie und der Gesellschaft zugutekommen.

Statement von mgm technology partners GmbH:

Nachhaltigkeit verstehen wir bei mgm als zentrale Aufgabe und Verpflichtung gegenüber unseren Mitarbeiter:innen, unseren Kund:innen sowie der Gesellschaft. Wir integrieren ökologische, soziale und ökonomische Aspekte systematisch in unseren Arbeitsalltag und unsere Unternehmenskultur.

Digitale Büroorganisation:
Unsere Büroorganisation ist weitgehend papierlos und setzt auf digitale Prozesse. Damit reduzieren wir den Ressourcenverbrauch und erhöhen zugleich die Effizienz in der täglichen Arbeit.

Begleitung und Fürsorge über das Berufsleben hinaus:
Mitarbeiter:innen werden bereits zum Beginn mit einer betrieblichen Altersvorsorge unterstützt. Familiäre Belange und Work-Life-Balance sind zentrale Bestandteile unserer Personalpolitik.

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz:
Mitarbeiter:innen werden regelmäßig zu Arbeitssicherheitsbestimmungen geschult. Diese Standards werden konsequent eingehalten. Helle, klimatisierte Büros, ergonomische Stühle und elektrisch höhenverstellbare Schreibtische sorgen für einen gesunden, sicheren Arbeitsplatz und fördern die Work-Life-Balance.

Sport Challenge und Spende an nachhaltige Organisationen:
Eine jährlich stattfindende Sport-Challenge fördert Gesundheit und Teamgeist. Die erzielten Leistungen werden in Spenden umgewandelt und an transparent ausgewählte, nachhaltige Organisationen weitergeleitet, wobei das Unternehmen die Beiträge bei Bedarf aufstockt und Wirkung sowie Spendenhöhe offenlegt.

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