Review mgm technology partners GmbH

Allgemeine Informationen

  • Do not mention the name of the employer you wish to rate.
    We do not want the other randomly selected organizations that we ask to be activated to know which organization it is. It could be that of a competitor or your own.
  • Do not name people in your review.
    Do not attack anyone personally.
  • Reviews should only contain specific praise or constructive criticism.
    Be constructive in your criticism and formulate it as potential for improvement. Think about whether you can only think of negative or positive things.
  • Employer reviews must not contain any company secrets.
  • No unverifiable facts may be asserted.
  • Base your evaluation on the following seven criteria:
    1. Strategies, goals and decisions are comprehensible
    2. Employees are trusted
    3. Managers lead with vision, inspiration and integrity
    4. Processes support employees
    5. Successful performance is recognized
    6. Innovation, creativity and diversity are encouraged
    7. Emphasis is placed on sustainability

Rate according to EFQM criteria

1.Strategies, goals and decisions are comprehensible

Strategy, goal agreements, performance requirements, decisions, transparency

The strategy, goals and decisions of an organization are comprehensible for every employee through clear cause-effect relationships.

Statement von mgm technology partners GmbH:

Wir legen großen Wert darauf, dass Strategien, Ziele und wichtige Entscheidungen für alle Mitarbeiter:innen bei mgm transparent und nachvollziehbar sind.

Regelmäßige Kommunikation und Reporting:
Informationen zu Unternehmensstrategie, Zielen und aktuellen Entwicklungen werden im Rahmen von All-Hands-Meetings oder Info Days sowie über unser Intranet kommuniziert. Leistungen und Zielerreichungen der einzelnen Bereiche werden dabei transparent dargestellt. Bei besonders relevanten strategischen Entscheidungen gibt es gesonderte Informationsveranstaltungen.

Feedback und Dialog:
Wir fördern den offenen Dialog über Ziele und deren Umsetzung. Mitarbeiter:innen können über verschiedene Kanäle (z. B. regelmäßige Feedbackrunden, Teammeetings oder auch im direkten Austausch) Fragen stellen und Feedback einbringen. Dadurch stellen wir sicher, dass die Hintergründe von Entscheidungen nachvollziehbar bleiben und Erwartungen und Bedenken eingebracht werden können.

Jährliche Mitarbeitergespräche für persönliche Ziele:
Zusätzlich zu den übergeordneten Unternehmenszielen führen wir jährlich strukturierte Mitarbeitergespräche durch. Hier werden individuelle Ziele sowie persönliche Entwicklungswünsche besprochen und mit den Unternehmenszielen in Zusammenhang gebracht. Die Fortschritte werden dokumentiert und regelmäßig überprüft, um individuelle Förderung zu gewährleisten.

2.Employees are trusted

Trust, responsibility, empowerment, decision-making freedom, training opportunities

Employees receive the necessary resources, competencies, information and authority to optimize customer value.

Statement von mgm technology partners GmbH:

Vertrauen ist ein zentraler Wert bei mgm und spiegelt sich konkret in unseren Strukturen und Arbeitsprozessen wider. Wir schaffen ein Umfeld, in dem unsere Mitarbeiter:innen jederzeit eigenverantwortlich und flexibel ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten können.

Vertrauens-Arbeitszeit:
Wir setzen auf Vertrauens-Arbeitszeit statt auf starre Arbeitszeitregelungen. Unsere Mitarbeiter:innen können ihre Arbeitszeit flexibel gestalten und eigenverantwortlich an den Anforderungen ihrer Aufgaben und Kunden ausrichten. Damit fördern wir Selbstverantwortung und Vertrauen in die individuelle Arbeitsweise.

Flache Hierarchien:
mgm pflegt flache Hierarchien und kurze Entscheidungswege. Rollen und Verantwortlichkeiten sind klar, aber der Austausch zwischen Mitarbeiter:innen und Führungskräften findet auf Augenhöhe statt. Dadurch werden Entscheidungsfreiräume ermöglicht und die Eigeninitiative gefördert.

Mobiles Arbeiten:
Wir bieten die Möglichkeit zum mobilen Arbeiten und schaffen damit die Voraussetzungen für eine flexible, auf das Ergebnis fokussierte Arbeitsweise. Mitarbeiter:innen können ihren Arbeitsort, im Rahmen der betrieblichen Anforderungen, frei wählen und so ihre Produktivität und Work-Life-Balance steigern.

3.Leaders lead with vision, inspiration and integrity

Leadership, mission, vision, role model function, management team

The leaders of an employer are role models and inspire a clear direction.

Statement von mgm technology partners GmbH:

Führung bei mgm bedeutet, mit einer klaren Vision, Inspiration und Integrität voranzugehen. Unser Führungsteam lebt diese Werte und schafft dadurch ein motivierendes, transparentes und konsistentes Umfeld für alle Mitarbeiter:innen.

1:1 Gespräche und Feedback-Gespräche:
In diesen Gesprächen erhalten Mitarbeiter:innen individuelles Feedback, Unterstützung zur Weiterentwicklung und die Möglichkeit, ihre Anliegen direkt einzubringen. So stärken wir die Verantwortlichkeit und die Einbeziehung im Alltag.

HR Partner als Ansprechpartner:in:
Jedes mgm Mitglied wird von einem HR Partner begleitet, der sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeiter:innen als Berater und Unterstützer zur Verfügung steht. So wird die Weiterentwicklung und das Wohlbefinden in den Fachbereichen systematisch unterstützt.

Führungskräfte-Training:
Im Rahmen gezielter Trainings entwickeln Führungskräfte ihre Kompetenzen stetig weiter. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Vorbildfunktion, Authentizität und der Anwendung integrativer und inspirierender Führungsprinzipien.

4.Processes support employees

Internal processes, flexibility, team collaboration, scope for design

Since effectiveness and efficiency contribute to economic success, employees can regularly perceive the continuous evaluation and improvement of their processes.

Statement von mgm technology partners GmbH:

Wir gestalten unsere internen Prozesse so, dass sie unsere Mitarbeiter:innen bestmöglich bei ihrer Arbeit unterstützen, die Zusammenarbeit fördern und kontinuierliche Verbesserungen ermöglichen. Prozesse bei mgm sind flexibel und werden regelmäßig gemeinsam bewertet und optimiert.

Best-Practice-Sharing im Arbeitsalltag:
Der regelmäßige Austausch von bewährten Vorgehensweisen erfolgt in in dafür eingeführten Meetings. Durch gelebtes Best-Practice-Sharing profitieren alle Kolleg:innen voneinander und können Verbesserungen schnell im eigenen Arbeitsbereich umsetzen.

Interne Wissensplattform:
Ein umfassendes Intranet steht als zentrale Wissensplattform zur Verfügung. Dadurch können Prozesse und Qualitätsmaßnahmen dokumentiert, gefunden und weiterentwickelt werden. Dies fördert Transparenz und ständige Verbesserungen.

Entspannte Arbeitsatmosphäre auf Augenhöhe und offene Teamkultur:
Die Zusammenarbeit erfolgt in einer angenehmen Atmosphäre mit kurzen Kommunikationswegen zwischen und innerhalb der Teams. Gegenseitige Unterstützung und ein wertschätzender Umgang erleichtern die Prozessoptimierung und fördern Innovationen.

5.Successful achievements are recognized

Employee meetings, regular feedback, financial and non-financial recognition

Leadership creates a culture in which the commitment, skills, talents and creativity of employees are developed and valued.

Statement von mgm technology partners GmbH:

Wir bei mgm legen großen Wert darauf, die Leistungen und das Engagement unserer Mitarbeiter:innen anzuerkennen und wertzuschätzen. Erfolgsorientierte Anerkennung ist ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur.

Erfolgsabhängige Vergütung:
Mitarbeiter:innen erhalten eine direkte Anerkennung für ihren Beitrag zur Unternehmensentwicklung, beispielsweise durch erfolgsabhängige Vergütung pro Vermittlung eines neuen mgm Mitglieds. Der Beitrag zum Wachstum wird damit unmittelbar und transparent honoriert.

Jährliche Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen:
Im Rahmen von Mitarbeiterjahresgesprächen werden gemeinsam mit den Mitarbeiter:innen messbare, individuelle Ziele vereinbart, die die Basis für Gehaltsverhandlungen und mögliche Anpassungen bilden. Dies schafft Klarheit und Motivation, fördert die persönliche Entwicklung und verknüpft Erfolg direkt mit Anerkennung.

Nicht-finanzielle Anerkennung und Wertschätzung:
Wir fördern eine wertschätzende Kommunikation im täglichen Miteinander. Dadurch entsteht ein motivierendes Arbeitsumfeld, das Talente und Kreativität positiv beeinflusst.

6.Innovation, creativity and diversity are promoted

Innovation culture, promotion of own ideas, diversity, women's share

Employee innovations drive all parts of an organization forward.

Statement von mgm technology partners GmbH:

Bei mgm fördern wir gezielt Innovation, Kreativität und Vielfalt. Unser Ziel ist es, durch eine offene, inspirierende Arbeitsumgebung und differenzierte Perspektiven stetig neue Ideen zu entwickeln und unternehmerisches Denken zu stärken.

Kreativräume:
Wir schaffen inspirierende Arbeitsumgebungen. Diese unterstützen den Austausch von Ideen und erleichtern kreatives Arbeiten außerhalb des klassischen Büroalltags.

Vielfältige interdisziplinäre Projektteams:
Unsere Teams sind bewusst interdisziplinär und divers zusammengesetzt. Unterschiedliche fachliche Hintergründe, Erfahrungen und Sichtweisen führen zu innovativen Lösungen und fördern das gegenseitige Verständnis sowie die Wertschätzung von Vielfalt.

Internationalität:
Wir arbeiten in international verteilten Teams und kombinieren Kundennähe mit globaler Delivery. Einheitliche Engineering‑Standards und eine gemeinsame Toolchain sichern Qualität über Standorte hinweg.

7.Sustainability is valued

Occupational safety, environmental protection, social engagement, work-life balance

Social commitment and social activities benefit the organization. Organizations ensure a safe and healthy work environment.

Statement von mgm technology partners GmbH:

Nachhaltigkeit verstehen wir bei mgm als zentrale Aufgabe und Verpflichtung gegenüber unseren Mitarbeiter:innen, unseren Kund:innen sowie der Gesellschaft. Wir integrieren ökologische, soziale und ökonomische Aspekte systematisch in unseren Arbeitsalltag und unsere Unternehmenskultur.

Digitale Büroorganisation:
Unsere Büroorganisation ist weitgehend papierlos und setzt auf digitale Prozesse. Damit reduzieren wir den Ressourcenverbrauch und erhöhen zugleich die Effizienz in der täglichen Arbeit.

Begleitung und Fürsorge über das Berufsleben hinaus:
Mitarbeiter:innen werden bereits zum Beginn mit einer betrieblichen Altersvorsorge unterstützt. Familiäre Belange und Work-Life-Balance sind zentrale Bestandteile unserer Personalpolitik.

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz:
Mitarbeiter:innen werden regelmäßig zu Arbeitssicherheitsbestimmungen geschult. Diese Standards werden konsequent eingehalten. Helle, klimatisierte Büros, ergonomische Stühle und elektrisch höhenverstellbare Schreibtische sorgen für einen gesunden, sicheren Arbeitsplatz und fördern die Work-Life-Balance.

Sport Challenge und Spende an nachhaltige Organisationen:
Eine jährlich stattfindende Sport-Challenge fördert Gesundheit und Teamgeist. Die erzielten Leistungen werden in Spenden umgewandelt und an transparent ausgewählte, nachhaltige Organisationen weitergeleitet, wobei das Unternehmen die Beiträge bei Bedarf aufstockt und Wirkung sowie Spendenhöhe offenlegt.

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