Review Cordes und Rieger - Kompetenz für Tourismus, Hotellerie und Gastronomie

Allgemeine Informationen

  • Do not mention the name of the employer you wish to rate.
    We do not want the other randomly selected organizations that we ask to be activated to know which organization it is. It could be that of a competitor or your own.
  • Do not name people in your review.
    Do not attack anyone personally.
  • Reviews should only contain specific praise or constructive criticism.
    Be constructive in your criticism and formulate it as potential for improvement. Think about whether you can only think of negative or positive things.
  • Employer reviews must not contain any company secrets.
  • No unverifiable facts may be asserted.
  • Base your evaluation on the following seven criteria:
    1. Strategies, goals and decisions are comprehensible
    2. Employees are trusted
    3. Managers lead with vision, inspiration and integrity
    4. Processes support employees
    5. Successful performance is recognized
    6. Innovation, creativity and diversity are encouraged
    7. Emphasis is placed on sustainability

Rate according to EFQM criteria

1.Strategies, goals and decisions are comprehensible

Strategy, goal agreements, performance requirements, decisions, transparency

The strategy, goals and decisions of an organization are comprehensible for every employee through clear cause-effect relationships.

Statement von Cordes und Rieger - Kompetenz für Tourismus, Hotellerie und Gastronomie:

Strategien, Ziele und Vorgaben werden regelmäßig mit einzelnen bzw. mit allen Mitarbeitern besprochen.

2.Employees are trusted

Trust, responsibility, empowerment, decision-making freedom, training opportunities

Employees receive the necessary resources, competencies, information and authority to optimize customer value.

Statement von Cordes und Rieger - Kompetenz für Tourismus, Hotellerie und Gastronomie:

Den Mitarbeitern wird ein sehr großes Vertrauen entgegengebracht. Das betriftt die Arbeit an sich, aber auch die Arbeitszeiteinteilung.

3.Leaders lead with vision, inspiration and integrity

Leadership, mission, vision, role model function, management team

The leaders of an employer are role models and inspire a clear direction.

Statement von Cordes und Rieger - Kompetenz für Tourismus, Hotellerie und Gastronomie:

Leitbild, offene Ohren, Meetings, Führungsstrukturen

4.Processes support employees

Internal processes, flexibility, team collaboration, scope for design

Since effectiveness and efficiency contribute to economic success, employees can regularly perceive the continuous evaluation and improvement of their processes.

Statement von Cordes und Rieger - Kompetenz für Tourismus, Hotellerie und Gastronomie:

Geschäftsleitung freut sich über alle Vorschläge. Eine sehr familiäre Arbeitsathmosphäre bestimmt das Umfeld.

5.Successful achievements are recognized

Employee meetings, regular feedback, financial and non-financial recognition

Leadership creates a culture in which the commitment, skills, talents and creativity of employees are developed and valued.

Statement von Cordes und Rieger - Kompetenz für Tourismus, Hotellerie und Gastronomie:

Mitarbeitergespräche finden mindestens jährlich statt, gegenseitiges Feedback gibt es jederzeit, monetäre und nicht-monetäre Anerkennungen erfolgen regelmäßig.

6.Innovation, creativity and diversity are promoted

Innovation culture, promotion of own ideas, diversity, women's share

Employee innovations drive all parts of an organization forward.

Statement von Cordes und Rieger - Kompetenz für Tourismus, Hotellerie und Gastronomie:

Frauen (auch mit Kindern) werden gerne angestellt; Frauenanteil in der Firma über 50%; jeder Mitarbeiter kann sich einbringen und wird Ernst genommen

7.Sustainability is valued

Occupational safety, environmental protection, social engagement, work-life balance

Social commitment and social activities benefit the organization. Organizations ensure a safe and healthy work environment.

Statement von Cordes und Rieger - Kompetenz für Tourismus, Hotellerie und Gastronomie:

Anwender des Deutschen Nachhaltigkeitscodex + viele weitere Maßnahmen

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