Bewerten Sie: Strategie, Zielvereinbarungen, Leistungsvorgaben, Entscheidungen, Transparenz
Die Strategie, Ziele und Entscheidungen einer Organisation ist für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter durch klare Ursache-Wirkungsbeziehungen nachvollziehbar, berücksichtigt dabei auch die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Erreichung wird regelmäßig den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern berichtet. Organisationen vereinbaren Strategien und Ziele, die für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nachvollziehbar sind.
Statement von talents for it GmbH zur Regel:Jährliche Mitarbeitergespräche für persönliche Ziele Jährlicher Strategie-Workshop zur Vorbereitung des Folgejahrs Monatliche Auswertung der Betriebsergebnisse
Jährliche Mitarbeitergespräche für persönliche Ziele Jährlicher Strategie-Workshop zur Vorbereitung des Folgejahrs Monatliche Auswertung der Betriebsergebnisse
Bewerten Sie: Vertrauen, Verantwortungsübernahme, Empowerment (Ermächtigung, Autorisierung), Entscheidungsfreiräume, Weiterbildungsmöglichkeiten
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstehen, dass ihr Gehalt letztendlich von Kunden bezahlt wird und erhalten die nötigen Mittel, Kompetenzen, Informationen sowie Befugnisse, um den Kundennutzen zu optimieren. Faire-Karriere Arbeitgeber schaffen Nutzen für ihre Kunden, indem sie ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vertrauen.
Statement von talents for it GmbH zur Regel:Vertrauens-Arbeitszeit Flache Hierarchien
Vertrauens-Arbeitszeit Flache Hierarchien
Bewerten Sie: Führung, Mission, Vision, Vorbildfunktion, Führungsteam, Konsistenz der Leitungsebenen
Die Führungskräfte eines Arbeitgebers sind Vorbilder und inspirieren eine klare Richtung, auf deren Basis die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Kultur der Einbeziehung, der Zuständigkeit, der Ermächtigung, der Verbesserung und der Verantwortlichkeit leben können. Faire-Karriere Organisationen führen mit Vision, Inspiration und Integrität.
Statement von talents for it GmbH zur Regel:Regelmäßige Meet-ups (wöchentlich) 1:1 Gespräch/Feedback-Gespräch bei Bedarf Transparenz in den Unternehmenszahlen über monatliche Reportings
Regelmäßige Meet-ups (wöchentlich) 1:1 Gespräch/Feedback-Gespräch bei Bedarf Transparenz in den Unternehmenszahlen über monatliche Reportings
Bewerten Sie: Interne Prozesse, Flexibilität, Zusammenarbeit in Teams und zwischen Teams, Förderung von Verbesserungen, Gestaltungsspielräume
Da Effektivität und Effizienz zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen, können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter regelmäßig die kontinuierliche Bewertung und Verbesserung ihrer Prozesse wahrnehmen. Faire-Karriere Arbeitgeber managen mit Prozessen, die den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern helfen.
Statement von talents for it GmbH zur Regel:Klare Prozessbeschreibungen im Recruiting Prozess/Dokumentation Zugriff auf alle Kandidaten- und Kundeninformationen über den öffentlichen Ordner Gelebtes Best-Practise-Sharing durch Austausch in Dailys
Klare Prozessbeschreibungen im Recruiting Prozess/Dokumentation Zugriff auf alle Kandidaten- und Kundeninformationen über den öffentlichen Ordner Gelebtes Best-Practise-Sharing durch Austausch in Dailys
Bewerten Sie: Mitarbeitergespräche, regelmäßiges gegenseitiges Feedback, Anerkennung finanziell und nicht-finanziell
Die Führung schafft eine Kultur, in welcher der Einsatz, die Fähigkeiten, die Talente und Kreativität der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entwickelt und wertgeschätzt werden, und ermutigen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu, Gestalter und Botschafter des anhaltenden Erfolgs der Organisation zu sein. Faire-Karriere Arbeitgeber sind durch ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich und erkennen deren Leistungen an.
Statement von talents for it GmbH zur Regel:Mitarbeiter erhalten eine erfolgsabängige Vergütung (pro Vermittlung) im MA-Jahresgespräch werden messbare Ziele vereinbart, die Basis für Gehaltsverhandlungen sind
Mitarbeiter erhalten eine erfolgsabängige Vergütung (pro Vermittlung) im MA-Jahresgespräch werden messbare Ziele vereinbart, die Basis für Gehaltsverhandlungen sind
Bewerten Sie: Innovationskultur, Förderung eigener Ideen und Sichtweisen, Akzeptanz und Nutzung der Verschiedenheit (Diversity), Frauenanteil
Innovationen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter treiben alle Teile einer Organisation voran, wofür eine Kultur zur Entwicklung neuer Ideen und Förderung neuer Denkweisen und damit letztendlich eine Kultur des unternehmerischen Handels ermöglicht werden muss. Faire-Karriere Arbeitgeber fördern Innovation und Kreativität.
Bewerten Sie: Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit, Umweltschutz, gesellschaftliches Engagement, Image der Organisation, Work-Life Balance, Familienfreundlichkeit
Soziales Engagement und gesellschaftliche Aktivitäten kommen der Organisation zugute. Dafür gewährleisten die Organisationen ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung, wenden selbst die höchsten Standards moralischen Verhaltens an und ermutigen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, an Aktivitäten mitzuwirken, die ihrer Familie und der Gesellschaft zugutekommen. Faire-Karriere Arbeitgeber übernehmen Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft.
Statement von talents for it GmbH zur Regel:Büroorganisation nicht papierbasierend, sondern weitgehend digital Arbeitssicherheitsbestimmungen werden geschult und eingehalten Weihnachts-Geschenke für Kunden gehen in Form einer Spende an gemeinnützige Projekte
Büroorganisation nicht papierbasierend, sondern weitgehend digital Arbeitssicherheitsbestimmungen werden geschult und eingehalten Weihnachts-Geschenke für Kunden gehen in Form einer Spende an gemeinnützige Projekte