Bewerten Sie: Strategie, Zielvereinbarungen, Leistungsvorgaben, Entscheidungen, Transparenz
Die Strategie, Ziele und Entscheidungen einer Organisation ist für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter durch klare Ursache-Wirkungsbeziehungen nachvollziehbar, berücksichtigt dabei auch die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Erreichung wird regelmäßig den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern berichtet. Organisationen vereinbaren Strategien und Ziele, die für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nachvollziehbar sind.
Statement von KAPRION Technologies GmbH zur Regel:In der Jahreszielberatung im Januar jedes Jahres stellt die Geschäftsführung dem Team die Ziele des Unternehmens für das kommende und die folgenden Jahre vor. In Themen-bezogenen wöchentlichen Beratungen werden die aktuellen Entwicklungsstände im Team vorgestellt und Raum für die Anforderung von Unterstützung und Vorschläge zur Weiterentwicklung gegeben. Dabei werden die Innen-Sicht des Teams und die Außen-Sicht von Kunden, Markt und weiteren Interessenträgern abgeglichen. Entscheidungen werden so vorbereitet und vom Verantwortlichen getroffen.
In der Jahreszielberatung im Januar jedes Jahres stellt die Geschäftsführung dem Team die Ziele des Unternehmens für das kommende und die folgenden Jahre vor. In Themen-bezogenen wöchentlichen Beratungen werden die aktuellen Entwicklungsstände im Team vorgestellt und Raum für die Anforderung von Unterstützung und Vorschläge zur Weiterentwicklung gegeben. Dabei werden die Innen-Sicht des Teams und die Außen-Sicht von Kunden, Markt und weiteren Interessenträgern abgeglichen. Entscheidungen werden so vorbereitet und vom Verantwortlichen getroffen.
Bewerten Sie: Vertrauen, Verantwortungsübernahme, Empowerment (Ermächtigung, Autorisierung), Entscheidungsfreiräume, Weiterbildungsmöglichkeiten
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstehen, dass ihr Gehalt letztendlich von Kunden bezahlt wird und erhalten die nötigen Mittel, Kompetenzen, Informationen sowie Befugnisse, um den Kundennutzen zu optimieren. Faire-Karriere Arbeitgeber schaffen Nutzen für ihre Kunden, indem sie ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vertrauen.
Statement von KAPRION Technologies GmbH zur Regel:Allen Teammitgliedern unseres Unternehmens ist klar, dass der Nutzen unserer Dienstleistungen und Produkte für unsere derzeitigen und zukünftigen Kunden, die Grundlage der Existenz unseres Unternehmens ist. Wir unterstützen uns gegenseitig dabei, unsere Effizienz bei der Bereitstellung unserer Leistungen kontinuierlich zu steigern. Wir vertrauen einander, indem wir das Team frühzeitig in neue Ideen einbeziehen und die Ausgestaltung gemeinsam organisieren.
Allen Teammitgliedern unseres Unternehmens ist klar, dass der Nutzen unserer Dienstleistungen und Produkte für unsere derzeitigen und zukünftigen Kunden, die Grundlage der Existenz unseres Unternehmens ist. Wir unterstützen uns gegenseitig dabei, unsere Effizienz bei der Bereitstellung unserer Leistungen kontinuierlich zu steigern. Wir vertrauen einander, indem wir das Team frühzeitig in neue Ideen einbeziehen und die Ausgestaltung gemeinsam organisieren.
Bewerten Sie: Führung, Mission, Vision, Vorbildfunktion, Führungsteam, Konsistenz der Leitungsebenen
Die Führungskräfte eines Arbeitgebers sind Vorbilder und inspirieren eine klare Richtung, auf deren Basis die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Kultur der Einbeziehung, der Zuständigkeit, der Ermächtigung, der Verbesserung und der Verantwortlichkeit leben können. Faire-Karriere Organisationen führen mit Vision, Inspiration und Integrität.
Statement von KAPRION Technologies GmbH zur Regel:Unsere Vision und unsere Werte sind die Wegweiser unseres Handelns. Sie fließen in die Jahreszielversammlung ebenso ein, wie in Mitarbeitergespräche und Beratungen zur strategischen Entwicklung.
Unsere Vision und unsere Werte sind die Wegweiser unseres Handelns. Sie fließen in die Jahreszielversammlung ebenso ein, wie in Mitarbeitergespräche und Beratungen zur strategischen Entwicklung.
Bewerten Sie: Interne Prozesse, Flexibilität, Zusammenarbeit in Teams und zwischen Teams, Förderung von Verbesserungen, Gestaltungsspielräume
Da Effektivität und Effizienz zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen, können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter regelmäßig die kontinuierliche Bewertung und Verbesserung ihrer Prozesse wahrnehmen. Faire-Karriere Arbeitgeber managen mit Prozessen, die den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern helfen.
Statement von KAPRION Technologies GmbH zur Regel:Wir fragen uns beim Abschluss jeder Aufgabe, wie wir beim nächsten mal ein noch besseres Ergebnis erzielen können. Braucht es dafür andere Team-Mitglieder, dann sprechen wir Verbesserungsvorschläge im Team an. Wir probieren mit Neugier neue Technologien aus und übernehmen jeweils das bessere. Dabei behalten wir aber stets unsere Ziele im Blick.
Wir fragen uns beim Abschluss jeder Aufgabe, wie wir beim nächsten mal ein noch besseres Ergebnis erzielen können. Braucht es dafür andere Team-Mitglieder, dann sprechen wir Verbesserungsvorschläge im Team an. Wir probieren mit Neugier neue Technologien aus und übernehmen jeweils das bessere. Dabei behalten wir aber stets unsere Ziele im Blick.
Bewerten Sie: Mitarbeitergespräche, regelmäßiges gegenseitiges Feedback, Anerkennung finanziell und nicht-finanziell
Die Führung schafft eine Kultur, in welcher der Einsatz, die Fähigkeiten, die Talente und Kreativität der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entwickelt und wertgeschätzt werden, und ermutigen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu, Gestalter und Botschafter des anhaltenden Erfolgs der Organisation zu sein. Faire-Karriere Arbeitgeber sind durch ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich und erkennen deren Leistungen an.
Statement von KAPRION Technologies GmbH zur Regel:Wir gehen offen mit unseren Arbeitsergebnissen um und übergeben sie aktiv. So holen wir uns Feedback, von Kunden, Kollegen und Vorgesetzten ein. Wir stellen an uns selbst die höchsten Ansprüche und sind uns unserer Verantwortung dem Team gegenüber bewusst. Wir schätzen die Leistung unserer Kollegen und Mitarbeiter und honorieren sie angemessen. Lob und Anerkennung sind stets erst gemeint. Kritik betrifft immer die Sache, nie die Person.
Wir gehen offen mit unseren Arbeitsergebnissen um und übergeben sie aktiv. So holen wir uns Feedback, von Kunden, Kollegen und Vorgesetzten ein. Wir stellen an uns selbst die höchsten Ansprüche und sind uns unserer Verantwortung dem Team gegenüber bewusst. Wir schätzen die Leistung unserer Kollegen und Mitarbeiter und honorieren sie angemessen. Lob und Anerkennung sind stets erst gemeint. Kritik betrifft immer die Sache, nie die Person.
Bewerten Sie: Innovationskultur, Förderung eigener Ideen und Sichtweisen, Akzeptanz und Nutzung der Verschiedenheit (Diversity), Frauenanteil
Innovationen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter treiben alle Teile einer Organisation voran, wofür eine Kultur zur Entwicklung neuer Ideen und Förderung neuer Denkweisen und damit letztendlich eine Kultur des unternehmerischen Handels ermöglicht werden muss. Faire-Karriere Arbeitgeber fördern Innovation und Kreativität.
Statement von KAPRION Technologies GmbH zur Regel:Innovation entsteht aus Interaktion, Neugier und Mut. Wir sprechen offen über Anforderungen und Fragen. Wir hören einander zu, weil wir so mehr über die Bedürfnisse von Kunden und Team-Mitgliedern erfahren. Wir sind neugierig und lernen mit Freude jeden Tag etwas neues. Wir haben den Mut etwas zu riskieren, zu probieren, es den anderen vorzustellen. Wir gehen offen mit Fehlern um. Wir engagieren uns in ambitionierten Forschungs- und Entwicklungsprojekten wie OPTIMOS-2.0 und ID-Ideal. Unser Anspruch ist die Technologieführerschaft im Mobile Electronic Ticketing.
Innovation entsteht aus Interaktion, Neugier und Mut. Wir sprechen offen über Anforderungen und Fragen. Wir hören einander zu, weil wir so mehr über die Bedürfnisse von Kunden und Team-Mitgliedern erfahren. Wir sind neugierig und lernen mit Freude jeden Tag etwas neues. Wir haben den Mut etwas zu riskieren, zu probieren, es den anderen vorzustellen. Wir gehen offen mit Fehlern um. Wir engagieren uns in ambitionierten Forschungs- und Entwicklungsprojekten wie OPTIMOS-2.0 und ID-Ideal. Unser Anspruch ist die Technologieführerschaft im Mobile Electronic Ticketing.
Bewerten Sie: Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit, Umweltschutz, gesellschaftliches Engagement, Image der Organisation, Work-Life Balance, Familienfreundlichkeit
Soziales Engagement und gesellschaftliche Aktivitäten kommen der Organisation zugute. Dafür gewährleisten die Organisationen ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung, wenden selbst die höchsten Standards moralischen Verhaltens an und ermutigen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, an Aktivitäten mitzuwirken, die ihrer Familie und der Gesellschaft zugutekommen. Faire-Karriere Arbeitgeber übernehmen Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft.
Statement von KAPRION Technologies GmbH zur Regel:Wir kooperieren seit Jahren mit dem Beruflichen Trainingszentrum Dresden und bieten Praktika zur Unterstützung von Rehabilitationsmaßnahmen an. Wir sind Fördermitglied des Wikimedia Deutschland e. V. und unterstützen die freie Verbreitung von Wissen auch finanziell. Darüber hinaus setzen wir uns für den Umweltschutz ein indem wir Projekte wie den Wildnislauf von Wilderness International unterstützen. Unsere Mitarbeiter genießen eine Gleitzeit-Regelung, mit der wir individuelle Bedürfnisse und den Kooperationsbedarf des Teams ausbalancieren. Getränke stellt unser Unternehmen allen Mitarbeitern kostenfrei zur Verfügung. Die Arbeitsplätze in hellen, klimatisierten Büros sind mit elektrisch höhenverstellbaren Schreibtischen und ergonomischen Stühlen ausgestattet. Wir führen regelmäßig Mitarbeiterbefragungen zur weiteren Verbesserung durch.
Wir kooperieren seit Jahren mit dem Beruflichen Trainingszentrum Dresden und bieten Praktika zur Unterstützung von Rehabilitationsmaßnahmen an. Wir sind Fördermitglied des Wikimedia Deutschland e. V. und unterstützen die freie Verbreitung von Wissen auch finanziell. Darüber hinaus setzen wir uns für den Umweltschutz ein indem wir Projekte wie den Wildnislauf von Wilderness International unterstützen. Unsere Mitarbeiter genießen eine Gleitzeit-Regelung, mit der wir individuelle Bedürfnisse und den Kooperationsbedarf des Teams ausbalancieren. Getränke stellt unser Unternehmen allen Mitarbeitern kostenfrei zur Verfügung. Die Arbeitsplätze in hellen, klimatisierten Büros sind mit elektrisch höhenverstellbaren Schreibtischen und ergonomischen Stühlen ausgestattet. Wir führen regelmäßig Mitarbeiterbefragungen zur weiteren Verbesserung durch.
