Bewerten Sie: Strategie, Zielvereinbarungen, Leistungsvorgaben, Entscheidungen, Transparenz
Die Strategie, Ziele und Entscheidungen einer Organisation ist für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter durch klare Ursache-Wirkungsbeziehungen nachvollziehbar, berücksichtigt dabei auch die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Erreichung wird regelmäßig den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern berichtet. Organisationen vereinbaren Strategien und Ziele, die für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nachvollziehbar sind.
Statement von Dieter Tombers GmbH zur Regel:Sämtliche Teilbereiche haben regelmäßig (Teilweise täglich) einen engen Austausch. Über die Fachbereiche hinaus findet auf Führungsebene ein verbindlicher Austausch statt.
Sämtliche Teilbereiche haben regelmäßig (Teilweise täglich) einen engen Austausch. Über die Fachbereiche hinaus findet auf Führungsebene ein verbindlicher Austausch statt.
Bewerten Sie: Vertrauen, Verantwortungsübernahme, Empowerment (Ermächtigung, Autorisierung), Entscheidungsfreiräume, Weiterbildungsmöglichkeiten
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstehen, dass ihr Gehalt letztendlich von Kunden bezahlt wird und erhalten die nötigen Mittel, Kompetenzen, Informationen sowie Befugnisse, um den Kundennutzen zu optimieren. Faire-Karriere Arbeitgeber schaffen Nutzen für ihre Kunden, indem sie ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vertrauen.
Statement von Dieter Tombers GmbH zur Regel:Wir erarbeiten gerade Konzepte um uns klare, besser und effizienter aufzustellen. Ebenfalls wird es ab 2021 eine Fortbildungsakademie geben.
Wir erarbeiten gerade Konzepte um uns klare, besser und effizienter aufzustellen. Ebenfalls wird es ab 2021 eine Fortbildungsakademie geben.
Bewerten Sie: Führung, Mission, Vision, Vorbildfunktion, Führungsteam, Konsistenz der Leitungsebenen
Die Führungskräfte eines Arbeitgebers sind Vorbilder und inspirieren eine klare Richtung, auf deren Basis die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Kultur der Einbeziehung, der Zuständigkeit, der Ermächtigung, der Verbesserung und der Verantwortlichkeit leben können. Faire-Karriere Organisationen führen mit Vision, Inspiration und Integrität.
Statement von Dieter Tombers GmbH zur Regel:Wir erarbeiten gerade gemeinsam mit allen Akteuren eine Strategie und ein klares Leitbild was dann durch die Führungskräfte ins Unternehmen getragen wird.
Wir erarbeiten gerade gemeinsam mit allen Akteuren eine Strategie und ein klares Leitbild was dann durch die Führungskräfte ins Unternehmen getragen wird.
Bewerten Sie: Interne Prozesse, Flexibilität, Zusammenarbeit in Teams und zwischen Teams, Förderung von Verbesserungen, Gestaltungsspielräume
Da Effektivität und Effizienz zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen, können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter regelmäßig die kontinuierliche Bewertung und Verbesserung ihrer Prozesse wahrnehmen. Faire-Karriere Arbeitgeber managen mit Prozessen, die den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern helfen.
Statement von Dieter Tombers GmbH zur Regel:Durch das starke Wachstum müssen wir uns stärker auf Prozesse stützen die zum Teil aber noch geschaffen werden müssen.
Durch das starke Wachstum müssen wir uns stärker auf Prozesse stützen die zum Teil aber noch geschaffen werden müssen.
Bewerten Sie: Mitarbeitergespräche, regelmäßiges gegenseitiges Feedback, Anerkennung finanziell und nicht-finanziell
Die Führung schafft eine Kultur, in welcher der Einsatz, die Fähigkeiten, die Talente und Kreativität der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entwickelt und wertgeschätzt werden, und ermutigen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu, Gestalter und Botschafter des anhaltenden Erfolgs der Organisation zu sein. Faire-Karriere Arbeitgeber sind durch ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich und erkennen deren Leistungen an.
Statement von Dieter Tombers GmbH zur Regel:Durch die Einführung eines Leistungsbonus schaffen wir zukünftig auch Anreize um sich / das Team zu noch besseren Leistungen zu motivieren.
Durch die Einführung eines Leistungsbonus schaffen wir zukünftig auch Anreize um sich / das Team zu noch besseren Leistungen zu motivieren.
Bewerten Sie: Innovationskultur, Förderung eigener Ideen und Sichtweisen, Akzeptanz und Nutzung der Verschiedenheit (Diversity), Frauenanteil
Innovationen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter treiben alle Teile einer Organisation voran, wofür eine Kultur zur Entwicklung neuer Ideen und Förderung neuer Denkweisen und damit letztendlich eine Kultur des unternehmerischen Handels ermöglicht werden muss. Faire-Karriere Arbeitgeber fördern Innovation und Kreativität.
Statement von Dieter Tombers GmbH zur Regel:Bei uns wird die Charta der Vielfalt gelebt. Es ist egal wer du bist - Wichtig ist wohin du willst....
Bei uns wird die Charta der Vielfalt gelebt. Es ist egal wer du bist - Wichtig ist wohin du willst....
Bewerten Sie: Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit, Umweltschutz, gesellschaftliches Engagement, Image der Organisation, Work-Life Balance, Familienfreundlichkeit
Soziales Engagement und gesellschaftliche Aktivitäten kommen der Organisation zugute. Dafür gewährleisten die Organisationen ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung, wenden selbst die höchsten Standards moralischen Verhaltens an und ermutigen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, an Aktivitäten mitzuwirken, die ihrer Familie und der Gesellschaft zugutekommen. Faire-Karriere Arbeitgeber übernehmen Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft.
Statement von Dieter Tombers GmbH zur Regel:Wir stellen unseren Mitarbeiter hochwertige Arbeitsbekleidung und die besten Werkzeuge zur Verfügung. Zudem finden regelmäßige Arbeitsschutz Meetings statt um auftretende Gefahren zu minimieren und TOM (technische und Organisatorische Massnahmen) umzusetzten.
Wir stellen unseren Mitarbeiter hochwertige Arbeitsbekleidung und die besten Werkzeuge zur Verfügung. Zudem finden regelmäßige Arbeitsschutz Meetings statt um auftretende Gefahren zu minimieren und TOM (technische und Organisatorische Massnahmen) umzusetzten.
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