Bewerten Sie: Strategie, Zielvereinbarungen, Leistungsvorgaben, Entscheidungen, Transparenz
Die Strategie, Ziele und Entscheidungen einer Organisation ist für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter durch klare Ursache-Wirkungsbeziehungen nachvollziehbar, berücksichtigt dabei auch die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Erreichung wird regelmäßig den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern berichtet. Organisationen vereinbaren Strategien und Ziele, die für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nachvollziehbar sind.
Statement von AVEO Solutions GmbH zur Regel:
Unser Unternehmen legt großen Wert auf die Entwicklung und Förderung unserer Mitarbeiter. Deshalb bieten wir verschiedene Instrumente und Prozesse an, um eine effektive Personalentwicklung und Kommunikation im Unternehmen sicherzustellen.
Ein zentraler Bestandteil unseres Mitarbeitermanagements sind die jährlichen Mitarbeitergespräche für persönliche Ziele. In diesen Gesprächen haben unsere Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre individuellen Ziele zu definieren und zu besprechen. Dies ermöglicht eine klare Ausrichtung auf die Unternehmensziele und fördert das persönliche Wachstum und die Entwicklung jedes Einzelnen.
Um sicherzustellen, dass unsere Strategien und Ziele kontinuierlich überprüft und angepasst werden, führen wir jährlich einen Strategie-Workshop durch. In diesem Workshop werden die Ergebnisse des vergangenen Jahres analysiert und Maßnahmen für das folgende Jahr geplant. Dieser Prozess stellt sicher, dass wir flexibel auf Veränderungen reagieren und unsere strategischen Ziele erfolgreich umsetzen können.
Um den Überblick über unsere Betriebsergebnisse zu behalten, führen wir monatliche Auswertungen durch. Diese Auswertungen helfen uns dabei, unsere Leistung zu analysieren, Trends zu erkennen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Auf diese Weise können wir unsere Entscheidungen datenbasiert treffen und unsere Unternehmensperformance kontinuierlich verbessern.
Um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter über wichtige Themen informiert sind und eine offene Kommunikation gefördert wird, haben wir eine dedizierte Abteilung für Organisations- und Personalentwicklung. Diese Abteilung kümmert sich um die Planung und Durchführung von Veranstaltungen, Schulungen und Workshops, um das Miteinander und die Kommunikation im Unternehmen zu stärken. Sie ist Ansprechpartner für Fragen und Anliegen der Mitarbeiter und fördert den Austausch von Wissen und Erfahrungen.
Um alle Mitarbeiter regelmäßig über Neuigkeiten und Entwicklungen im Unternehmen zu informieren, versenden wir einen monatlichen internen Newsletter. Dieser Newsletter enthält Informationen über aktuelle Projekte, Erfolgsgeschichten, bevorstehende Veranstaltungen und andere relevante Themen. Zusätzlich bietet unser Vorstand monatliche Lageberichte an, die entweder live oder als Aufzeichnung verfügbar sind. Dadurch erhalten die Mitarbeiter direkte Einblicke in die Unternehmensführung und können sich aktiv am Informationsaustausch beteiligen.
Die persönliche und berufliche Entwicklung unserer Mitarbeiter liegt uns am Herzen. Daher bieten wir eine Jahreszielberatung an, in der individuelle Entwicklungsziele und Karriereschritte besprochen werden. Diese Beratung ermöglicht es unseren Mitarbeitern, ihre Stärken weiterzuentwickeln, neue Fähigkeiten zu erwerben und ihre beruflichen Ziele zu erreichen.
Um die Kompetenzen und Karrierewege unserer Mitarbeiter zu fördern, haben wir eine Kompetenzmatrix und ein Laufbahnmodell entwickelt. Die Kompetenzmatrix dient als Instrument zur Bewertung und Weiterentwicklung der Fähigkeiten unserer Mitarbeiter. Das Laufbahnmodell zeigt verschiedene Karrierestufen und Entwicklungsmöglichkeiten auf und ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre berufliche Entwicklung zu planen und voranzutreiben.