Bewerten Sie: Strategie, Zielvereinbarungen, Leistungsvorgaben, Entscheidungen, Transparenz
Die Strategie, Ziele und Entscheidungen einer Organisation ist für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter durch klare Ursache-Wirkungsbeziehungen nachvollziehbar, berücksichtigt dabei auch die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Erreichung wird regelmäßig den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern berichtet. Organisationen vereinbaren Strategien und Ziele, die für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nachvollziehbar sind.
Statement von ENTIRETEC AG zur Regel:- Jährliche Mitarbeitergespräche für persönliche Ziele und Weiterentwicklung - Regelmäßige "Red-Sofa-Sessions" zur Vorstellung der Unternehmensstrategie, aktueller Themen und Projekte und des Betriebsergebnisses - "People Empowerment" als Personalstrategie mit Karrierepfaden und Kompetenzmatrix - News-Blog über aktuelle Entwicklungen des Unternehmens und regelmäßige Informationen über Themen und Projekte aus den Fachabteilungen - QM Handbuch und ISO 9001/27001 zertifiziert
- Jährliche Mitarbeitergespräche für persönliche Ziele und Weiterentwicklung - Regelmäßige "Red-Sofa-Sessions" zur Vorstellung der Unternehmensstrategie, aktueller Themen und Projekte und des Betriebsergebnisses - "People Empowerment" als Personalstrategie mit Karrierepfaden und Kompetenzmatrix - News-Blog über aktuelle Entwicklungen des Unternehmens und regelmäßige Informationen über Themen und Projekte aus den Fachabteilungen - QM Handbuch und ISO 9001/27001 zertifiziert
Bewerten Sie: Vertrauen, Verantwortungsübernahme, Empowerment (Ermächtigung, Autorisierung), Entscheidungsfreiräume, Weiterbildungsmöglichkeiten
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstehen, dass ihr Gehalt letztendlich von Kunden bezahlt wird und erhalten die nötigen Mittel, Kompetenzen, Informationen sowie Befugnisse, um den Kundennutzen zu optimieren. Faire-Karriere Arbeitgeber schaffen Nutzen für ihre Kunden, indem sie ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vertrauen.
Statement von ENTIRETEC AG zur Regel:- Flexible Arbeitszeiten mit Arbeitszeiterfassung auf Vertrauensbasis - Mobiles Arbeiten (hybrides Arbeitsmodell) - Flache Hierarchien mit kooperativer Führungskultur - Mitarbeiter-Befragungen zu aktuellen Themen und zum Wohlbefinden - Freiräume für persönliche Weiterentwicklung und vielfältige E-Learning Angebote
- Flexible Arbeitszeiten mit Arbeitszeiterfassung auf Vertrauensbasis - Mobiles Arbeiten (hybrides Arbeitsmodell) - Flache Hierarchien mit kooperativer Führungskultur - Mitarbeiter-Befragungen zu aktuellen Themen und zum Wohlbefinden - Freiräume für persönliche Weiterentwicklung und vielfältige E-Learning Angebote
Bewerten Sie: Führung, Mission, Vision, Vorbildfunktion, Führungsteam, Konsistenz der Leitungsebenen
Die Führungskräfte eines Arbeitgebers sind Vorbilder und inspirieren eine klare Richtung, auf deren Basis die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Kultur der Einbeziehung, der Zuständigkeit, der Ermächtigung, der Verbesserung und der Verantwortlichkeit leben können. Faire-Karriere Organisationen führen mit Vision, Inspiration und Integrität.
Statement von ENTIRETEC AG zur Regel:- Wöchentliche Team-Meetings - 1:1 Feedback-Gespräch bei Bedarf und regelmäßige Mitarbeitergespräche zwischen Mitarbeitendem und Teamleiter - News-Blog über aktuelle Unternehmensentwicklung und regelmäßige "Red-Sofa-Sessions" zu Unternehmensstrategie und -zahlen - Führungskräfte-Trainings und Entwicklungsprogramme für Nachwuchsführungskräfte sowie für Mitarbeiter, die Sonderfunktionen (Ausbilder, Technical Lead, ISMS/QMS) übernehmen - "People Empowerment" als Personalstrategie (Befähigung, Ermächtigung, Übertragung von Verantwortung, Einbeziehung)
- Wöchentliche Team-Meetings - 1:1 Feedback-Gespräch bei Bedarf und regelmäßige Mitarbeitergespräche zwischen Mitarbeitendem und Teamleiter - News-Blog über aktuelle Unternehmensentwicklung und regelmäßige "Red-Sofa-Sessions" zu Unternehmensstrategie und -zahlen - Führungskräfte-Trainings und Entwicklungsprogramme für Nachwuchsführungskräfte sowie für Mitarbeiter, die Sonderfunktionen (Ausbilder, Technical Lead, ISMS/QMS) übernehmen - "People Empowerment" als Personalstrategie (Befähigung, Ermächtigung, Übertragung von Verantwortung, Einbeziehung)
Bewerten Sie: Interne Prozesse, Flexibilität, Zusammenarbeit in Teams und zwischen Teams, Förderung von Verbesserungen, Gestaltungsspielräume
Da Effektivität und Effizienz zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen, können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter regelmäßig die kontinuierliche Bewertung und Verbesserung ihrer Prozesse wahrnehmen. Faire-Karriere Arbeitgeber managen mit Prozessen, die den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern helfen.
Statement von ENTIRETEC AG zur Regel:- Klare Prozessbeschreibungen und Workflows sowie Dokumentation dieser - Zugriff auf Informationen über digitale Plattformen (Confluence, Jira, selbst entwickelte Service-Plattform, Monitoring-Systeme) - Gelebtes Best-Practice-Sharing und Knowledge Transfer durch Austausch in wöchentlichen Teammeetings - Wissensdatenbanken und QMS/ISMS-Handbuch - Auf Kooperation und Kommunikation ausgerichtete Arbeitsatmosphäre - intensive und strukturierte Einarbeitung
- Klare Prozessbeschreibungen und Workflows sowie Dokumentation dieser - Zugriff auf Informationen über digitale Plattformen (Confluence, Jira, selbst entwickelte Service-Plattform, Monitoring-Systeme) - Gelebtes Best-Practice-Sharing und Knowledge Transfer durch Austausch in wöchentlichen Teammeetings - Wissensdatenbanken und QMS/ISMS-Handbuch - Auf Kooperation und Kommunikation ausgerichtete Arbeitsatmosphäre - intensive und strukturierte Einarbeitung
Bewerten Sie: Mitarbeitergespräche, regelmäßiges gegenseitiges Feedback, Anerkennung finanziell und nicht-finanziell
Die Führung schafft eine Kultur, in welcher der Einsatz, die Fähigkeiten, die Talente und Kreativität der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entwickelt und wertgeschätzt werden, und ermutigen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu, Gestalter und Botschafter des anhaltenden Erfolgs der Organisation zu sein. Faire-Karriere Arbeitgeber sind durch ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich und erkennen deren Leistungen an.
Statement von ENTIRETEC AG zur Regel:- Mitarbeiter erhalten eine marktgerechte und leistungsbezogene Vergütung (jährliche Teilnahme am Gehaltsbenchmark des Empfehlungsbundes) sowie vielfältige Bausteine zur Nettoentgeltoptimierung - Jährliche Gehaltsanpassungsrunden sowie außerordentliche Gehaltserhöhungen bei besonderen Leistungen - Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programm - Wertschätzende Feedback- und Fehlerkultur - Vielfältige Trainingsangebote zu Feedback, Kommunikation und Zusammenarbeit auf unternehmenseigener E-Learning Plattform
- Mitarbeiter erhalten eine marktgerechte und leistungsbezogene Vergütung (jährliche Teilnahme am Gehaltsbenchmark des Empfehlungsbundes) sowie vielfältige Bausteine zur Nettoentgeltoptimierung - Jährliche Gehaltsanpassungsrunden sowie außerordentliche Gehaltserhöhungen bei besonderen Leistungen - Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programm - Wertschätzende Feedback- und Fehlerkultur - Vielfältige Trainingsangebote zu Feedback, Kommunikation und Zusammenarbeit auf unternehmenseigener E-Learning Plattform
Bewerten Sie: Innovationskultur, Förderung eigener Ideen und Sichtweisen, Akzeptanz und Nutzung der Verschiedenheit (Diversity), Frauenanteil
Innovationen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter treiben alle Teile einer Organisation voran, wofür eine Kultur zur Entwicklung neuer Ideen und Förderung neuer Denkweisen und damit letztendlich eine Kultur des unternehmerischen Handels ermöglicht werden muss. Faire-Karriere Arbeitgeber fördern Innovation und Kreativität.
Statement von ENTIRETEC AG zur Regel:- Familienfreundliche Arbeitszeitmodelle und Offenheit für individuelle Regelungen (Pflegezeit, Auszeit etc.) - Auf Kooperation und Kommunikation ausgerichtetes Arbeitsumfeld mit flexiblen Arbeitsplätzen und "Begegnungsstätten" - Viele verschiedene Kulturen im Unternehmen - Rekrutierung ausländischer Fachkräfte - 33% Frauenanteil im Management unseres IT-Unternehmens
- Familienfreundliche Arbeitszeitmodelle und Offenheit für individuelle Regelungen (Pflegezeit, Auszeit etc.) - Auf Kooperation und Kommunikation ausgerichtetes Arbeitsumfeld mit flexiblen Arbeitsplätzen und "Begegnungsstätten" - Viele verschiedene Kulturen im Unternehmen - Rekrutierung ausländischer Fachkräfte - 33% Frauenanteil im Management unseres IT-Unternehmens
Bewerten Sie: Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit, Umweltschutz, gesellschaftliches Engagement, Image der Organisation, Work-Life Balance, Familienfreundlichkeit
Soziales Engagement und gesellschaftliche Aktivitäten kommen der Organisation zugute. Dafür gewährleisten die Organisationen ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung, wenden selbst die höchsten Standards moralischen Verhaltens an und ermutigen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, an Aktivitäten mitzuwirken, die ihrer Familie und der Gesellschaft zugutekommen. Faire-Karriere Arbeitgeber übernehmen Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft.
Statement von ENTIRETEC AG zur Regel:- Bahnreisen in Deutschland bevorzugt sowie drastische Reduzierung des Fuhrparks mit Umstellung auf Hybrid-/ Elektrofahrzeuge - Fahrtkostenzuschüsse und Job-Rad zur Nutzung des ÖPNV und Fahrrads - Digitalisierung von Prozessen - Online- als Alternative zu Präsenzterminen - Abfallreduzierung und Abfalltrennung - Energetisch optimiertes Bürogebäude mit Betonkernaktivierung und minimalistische Büroeinrichtung - Aktualisierung eig. Rechenzentrums- und Netzwerkstruktur inkl. Auslagerung von Services für die nachhaltige Reduzierung von Strom und Emissionen - Dachbegrünung und Insektenlebensraum geschaffen - Gleichheit (Geschlecht, Alter, Nationalität) - Mitarbeiterpartizipation und Mitarbeiterzufriedenheit (Work-Life-Balance, flexible Arbeitszeitmodelle, Familienfreundlichkeit) - Betriebliches Gesundheitsmanagement & Arbeitsschutz (Ergonomie etc.) - Unterstützung sozialer Projekte: Schülerrechenzentrum (SRZ), STOFFWECHSEL (stoffwechsel.org) - Zusammenarbeit mit (regionalen) Partnern, mit denen wir langjährige und vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen pflegen - Auswahl und Bewertung von Partnern, Lieferanten/ Herstellern unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten - Zusammenarbeit nach unserem Verhaltenskodex - Diversity im Management (aktuell Geschlecht und Alter) - Offene und transparente Unternehmenskultur - Vielfältige Trainings und Informationsangebote über unternehmenseigene E-Learning Plattform
- Bahnreisen in Deutschland bevorzugt sowie drastische Reduzierung des Fuhrparks mit Umstellung auf Hybrid-/ Elektrofahrzeuge - Fahrtkostenzuschüsse und Job-Rad zur Nutzung des ÖPNV und Fahrrads - Digitalisierung von Prozessen - Online- als Alternative zu Präsenzterminen - Abfallreduzierung und Abfalltrennung - Energetisch optimiertes Bürogebäude mit Betonkernaktivierung und minimalistische Büroeinrichtung - Aktualisierung eig. Rechenzentrums- und Netzwerkstruktur inkl. Auslagerung von Services für die nachhaltige Reduzierung von Strom und Emissionen - Dachbegrünung und Insektenlebensraum geschaffen - Gleichheit (Geschlecht, Alter, Nationalität) - Mitarbeiterpartizipation und Mitarbeiterzufriedenheit (Work-Life-Balance, flexible Arbeitszeitmodelle, Familienfreundlichkeit) - Betriebliches Gesundheitsmanagement & Arbeitsschutz (Ergonomie etc.) - Unterstützung sozialer Projekte: Schülerrechenzentrum (SRZ), STOFFWECHSEL (stoffwechsel.org) - Zusammenarbeit mit (regionalen) Partnern, mit denen wir langjährige und vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen pflegen - Auswahl und Bewertung von Partnern, Lieferanten/ Herstellern unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten - Zusammenarbeit nach unserem Verhaltenskodex - Diversity im Management (aktuell Geschlecht und Alter) - Offene und transparente Unternehmenskultur - Vielfältige Trainings und Informationsangebote über unternehmenseigene E-Learning Plattform
